游戲版號下來時間太久，公司團隊差不多解散

　　*近這一年，游戲版號金貴至極，幾乎每一次發(fā)放都會迎來一陣股價的起伏，但在降本增效的劍下，有的項目已經(jīng)等不來版號了。

　　我的開黑隊友，剛離職的某大牌游戲工作室員工阿明就目睹了這種事。下面是他的自述：

　　今年八月開始，我廠就在裁撤項目和人員了，到了8月還在裁，剛好覆蓋應(yīng)屆生入職的時間段。

　　當時，我所在的團隊已經(jīng)從幾十個項目砍到只剩3個，留下的都是完成度比較高的產(chǎn)品，其中應(yīng)該只有2個是提了版號申請的。接著從3個裁到剩1個，超過三分之二的人都走了，裁員之前基本都處于事情不多但每天都提心吊膽的狀況。

　　有的應(yīng)屆生就比較倒霉，好好地做著，聽說版號都已經(jīng)要發(fā)，項目就沒了。項目沒了，版號卻到了，這種事今年(工作室)應(yīng)該發(fā)生了兩次。遭了確實倒霉。

　　游戲版號下來時間太久，公司團隊差不多解散了。

　　版號稀缺不是*近的事，如果因此引發(fā)大裁員，廠商本身可能就存在戰(zhàn)略失誤。

　　如果版號久等不至，廠商內(nèi)部會定期進行評審，刷新ROI看看值不值得繼續(xù)等。比如代理的游戲，代理合作是有期限的，是否繼續(xù)等就取決于版號下發(fā)的可能性和版號拖延導(dǎo)致的流水預(yù)估下滑，所以裁不裁撤基本上就是看風險承受能力和收入預(yù)估。當即裁掉一般是產(chǎn)品真的很差，評估后覺得寧可少虧一點是一點。

　　這兩個倒霉的項目其中一個，就是代理合同到期了，必須要決定生死。但在我看來很可惜，這個游戲同時滿足了工作室內(nèi)部“高完成度和高定位”的兩個要求，完成度這么高的游戲等版號下來直接做付費測就行了，為了說服高層我們還多做了測試，數(shù)據(jù)也相當符合預(yù)期，還是沒保住。

　　除此之外，我們工作室還有一個不怎么樣的游戲折騰好幾年再轉(zhuǎn)手，尷尬的是接盤俠做得還不錯。這件事讓我想給公司的立項和決策能力打個問號。

　　我廠的決策者是不懂品類，不看好產(chǎn)品的長線表現(xiàn)還是看不起這個賽道的量級?可能都有，抱著“看上去不像是能做成王者榮耀的就不要了”這種心態(tài)做游戲，版號下不來就裁人似乎是必然發(fā)生的。

　　項目組也不容易。

　　互聯(lián)網(wǎng)大廠的黃金時期，我廠曾經(jīng)有過顛覆業(yè)界的經(jīng)驗，在游戲開發(fā)上管理層確實有很強的自信，或許有點自信過頭了。全賽道不分重點地布局，產(chǎn)品又看不太準，造成了長期的虧損，現(xiàn)在后知后覺，只好大規(guī)模裁員。

　　我們工作室的研發(fā)人員流動性很大，*近不是被裁就是擔心被裁，怎么可能有機會沉淀為頂尖工作室?所以我廠現(xiàn)在就是燒錢沒燒出個所以然的狀態(tài)。

　　被裁的應(yīng)屆生朋友都找到了下家，比較幸運。有位前輩處境有些難，上一份工作在騰訊的育碧合作部當發(fā)行制作人。之所以來我廠，是因為當時這里定位非常高，業(yè)內(nèi)普遍覺得我們很有潛力。

　　他家在廣州，看中本地的發(fā)展機會，所以跳槽過來。現(xiàn)在離職后，因為家庭原因又不大能異地工作，可以選擇的機會少了很多，目前還在待業(yè)觀望的狀態(tài)。

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